• *コーゼーション的推論（因果的推論）とエフェクチュエーション的推論（効果的推論）**は、起業家がビジネスを展開する際の思考プロセスを説明するフレームワークです。これらは、**3つの推論（アブダクション推論、帰納的推論、演繹的推論）**と深く関連しています。以下では、それぞれがどのように関係しているかを詳しく解説します。

1. コーゼーション的推論（Causation）と3つの推論の関係

1.1 コーゼーション的推論の概要

• 目標志向型のアプローチで、明確な目標や目的を設定し、その達成のための手段や戦略を計画します。
• 未来は予測可能であると仮定し、過去のデータや市場分析に基づいて行動します。

1.2 コーゼーション的推論と演繹的推論

• *演繹的推論（Deduction）**は、一般的な原理やルールから具体的な結論を導き出すプロセスです。
• コーゼーション的推論では、既存のビジネス理論や市場の法則（一般原理）を基に、具体的なビジネス戦略（具体的結論）を立案します。
• 例: 市場全体の成長率を基に、自社の売上目標を設定する。

1.3 コーゼーション的推論と帰納的推論

• *帰納的推論（Induction）**は、具体的な観察やデータから一般的な法則やパターンを導き出すプロセスです。
• コーゼーション的推論では、過去のデータや経験からパターンを抽出し、それを未来の予測に活用します。
• 例: 過去の販売データを分析し、季節ごとの需要パターンを見つけ出す。

1.4 コーゼーション的推論とアブダクション推論

• コーゼーション的推論では、**アブダクション推論（Abduction）**の役割は限定的です。なぜなら、コーゼーションは予測可能性と計画性に重きを置き、既存の情報や理論に基づいて行動するためです。

2. エフェクチュエーション的推論（Effectuation）と3つの推論の関係

2.1 エフェクチュエーション的推論の概要

• 手段志向型のアプローチで、**現在の資源や能力（誰であるか、何を知っているか、誰を知っているか）**を出発点とします。