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天賦の才能がなくても、素直で、真面目で

正しい事業の立ちあげ方を知っていれば

誰でも事業を成功させられる。

凡人でも、事業を作れる。

そのための「公式」を本書に詰め込みました。

孫正義と三木谷浩史——。

日本を代表する二人の天才経営者に仕え、参謀として活躍した「伝説の凡人」、小澤隆生さん。

楽天イーグルスの創業やPayPayの立ち上げなど、巨大ビジネスを成功させてきた小澤さんが初めて明かした、事業を成功させるためのフレームワーク。

天才経営者に仕えたからこそ紡ぎ出すことのできた「凡人のための事業論」を紹介する。

この本は、ありえる楽考で紹介していることに似てる!と感じました。 そこで、ChatGPTとやり取りしてみました。

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打ち出し角度、根源的欲求、センターピンは、コンセプト-モデル-ストーリー(言語化-構造化‐手順化)(カテゴリー-マトリックス-プログレッション)とどんな関係になりますか?

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非常に良い視点ですね。これらのキーワードを、あなたが使っている「コンセプト→モデル→ストーリー」(言語化→構造化→手順化)(カテゴリー→マトリックス→プログレッション)のフレームワークと関連づけると以下のように整理できます。


①「打ち出し角度」と「コンセプト(言語化・カテゴリー)」

例: 楽天イーグルスが「強さではなく地域密着型のエンタメを重視」という「打ち出し角度」を選択したことで、「地域貢献型プロスポーツ」というコンセプトが明確になりました。


②「根源的欲求」と「モデル(構造化・マトリックス)」

例: PayPayが「キャッシュレス決済普及」という表面的ニーズではなく、「財布を持たずに日常生活が便利に済ませられる安心感」という根源的欲求に着目したことで、それに対応する事業モデル(還元率×加盟店数のマトリックス)が構築されました。


③「センターピン」と「ストーリー(手順化・プログレッション)」